十九局轨道公司“五个到位”工作法 确保以“绿”添“蓝”

来源:本站原创 作者:郭建东 杨义  时间:2019-03-27 【字体:

为严格贯彻落实省市区各项要求,全面积极参与和落实好蓝天保卫战相关“指令”,十九局轨道公司洛阳龙门项目在管理过程中,把环保工作视为施工生产的高压线,不断摸索和总结出了一套简单实用的“五个到位”工作法,通过该工作法,项目环保工作取得了实效,为洛阳古都打赢蓝天保卫战贡献了“智慧绿”。

组织机构到位

组织是行动的保障,为确保各项工作得到有效落实,项目上下高度重视,成立以项目经理杨义为组长的扬尘治理领导小组,制定了每个成员的工作职责,同时将现场划分两部分,实行区域化管理,将责任细化到个人。

人员配备到位

为确保场地环保管控做到全覆盖零死角,项目成立了40人规模的文明施工专业队伍,安排2名队长白晚班24小时在岗负责,整个场地网格化责任到人,该队伍主要工作内容为喷淋及雾炮管理、裸土覆盖、进出场车辆冲洗、场地清理与保持等相关的环保工作。

资金投入到位

项目从去年7月开工伊始,项目始终坚持做到专款专用,在环保上的投入放在首位,按施工计划及时购买增加所需的扬尘管控设备设施,先后购买了18台大型雾炮机、1台清扫车、10台高压冲洗机、3台洒水车、3台自动洗车机、4个人工洗车槽等设备,同时防尘网和毡布按需购买,已累计投入二百余万元。

检查整改到位

项目扬尘治理领导小组定期和不定期对现场扬尘管控情况进行专项检查,随时发现问题随时落实整改,项目始终坚持环保问题的整改时限没有上下午,没有明后天,有问题就必须即刻落实。通过小组的检查和督导,不仅逐步加强了全员的环保责任意识,也实实在在的减少了施工对环保产生的影响。

奖惩机制到位

为了提升全员扬尘管控意识,项目制定了《扬尘治理工作奖惩制度》,对在扬尘治理工作中表现突出,达到考核标准的个人给予表彰及一定的奖励。对扬尘管控工作不到位的负责人和相关人员以及破坏扬尘控制设施的个人按规定进行经济处罚。

绿水青山就是金山银山,环保问题就是民生问题,在施工的环保管控工作中,该项目正在进一步深化“五个到位”工作法,力争把环保工作做得更扎实,取得更好的效果,为洛阳地777白菜论坛大全设加油助力。