让“碧水清流”成为深圳的一道亮丽风景
——十五局五公司深圳光明海绵城市建设项目建设纪实

来源:本站原创 作者:赵纯杰  时间:2019-04-18 【字体:

水是生命的源泉,治水是“城市的智慧”。近年来,深圳持续打响治水提质攻坚战,努力打造全新的“海绵城市”。十五局五公司严格履行央企社会责任,积极参与各地的城市建设和环保事业,在深圳光明海绵城市PPP试点项目中以“不畏艰险,勇攀高峰”的精神,奋战了300多个日日夜夜,为了鹏城深圳的治水提质工程付出了太多的心血和汗水,成功完成光明水质净化二期工程建设,成为享誉鹏城的“治水铁军”,书写出中国777白菜论坛大全新时代铁军的壮志豪情。

国匠承大任

水环境建设是生态文明建设的重要组成部分,是建设现代化国际化创新型城市不可或缺的基础支撑。

近年来,在城市建设中,水质净化厂新扩建及提标改造建设已经被写入深圳市治水提质重点工作中。

随时而制,应运而生。2017年5月,深圳水务集团、十五局和上海市政院联合中标深圳市光明新区海绵城市建设PPP试点项目。水质净化厂二期工程作为整个海绵城市PPP试点项目的核心和水处理的终端,成为整个项目的控制点和最关键工序。

这是深圳市委市政府牢固树立“绿水青山就是金山银山”意识,坚持质量引领、创新驱动、转型升级、绿色低碳的发展路径,积极探索超大型城市可持续发展模式。

这是深圳治水提质的攻坚工程。光明新区乃至深圳市首个海绵城市建设PPP项目,也是深圳新区建设国家海绵城市试点的重要手段,项目建成后将大幅提高新区污水收集率和处理率,进一步巩固茅洲河流域水环境综合治理成效。

这是公司在华南地区的形象工程。作为集团公司在深圳市场的首个海绵城市项目,该工程承载着以现场保市场、以在建促承揽,最终实现滚动发展的重任。

治水提质势在必行,净水项目刻不容缓,民生工程决不能等。项目承接后,公司按照业主方的要求,迅速抽调精干力量组建项目管理团队,选派优秀的施工队伍,调动大量的资源,积极展开前期准备工作。在当地政府各方的共同努力下,2017年7月31日,项目正式开工建设。

负重仍前行

有记者问:“怎么看待深圳光明海绵项目?能否保证按期交工?”项目负责人李加华的回答得简单干脆:“任务急难险重,工期务期必成”。

治水工程是深圳市的头号工程,市领导高度重视,人民群众热切关注,光明水质净化厂二期工程按期竣工投产雷打不动,板上钉钉。

施工任务重、工期压力大、技术标准高、工程施工点多、分布范围广,工作生产处理构筑物种类多、各类工艺管线设备错综复杂。

市区大部分现状管道都已老化堵塞,项目为边设计边变(更)边施工,造成施工过程中不能充分规划各专业施工的相互配合。

项目部站在维护企业利益、提升企业信誉的高度,不等不靠,主动出击。全体参建人员围绕各分项目工程节点和工期目标,利用资源优势,实行24小时作业,高效有序地推进了工程进度。

项目班子成员坐镇施工一线,科学组织施工,合理安排工序,优化专业工种配置。领导们每天施工完成情况进行摸底,对当日未完成的施工任务找出原因,并商讨解决方案,确保各个施工环节能顺利进行。

项目一班人,在项目团队毫无污水厂施工经验的情况,带领水厂技术人员,认真研究图纸,充分与设计沟通,领会设计意图,提前做好结构、工艺、设备及管线等各项专业的施工组织和对接。

承载着别人不曾体会到的压力,付出超出常人几倍的辛苦,但项目部上下没有一个人抱怨,没有一个人退缩,大家都在用实际行动为工程建设做着贡献,都在用中国777白菜论坛大全人的意志品质,扛着项目奋勇前行。

全力冲刺6.30

什么?6月30日前要完成生产线通水?

这是不可能完成的任务,除非奇迹发生!

当接到业主将水质净化生产线通水工期压缩到2018年6月30日的指令后,项目部坚定回应:“我们一定以大局为重,积极为业主排忧解难,不找任何理由和借口,坚定不移确保通水节点目标的实现。”

项目班子积极与业主联系,明确当前存在的困难和问题,要求加快出图进度和业主采购的设备的进度,委派设计人员进驻现场。同时,在保证施工安全和工程质量的前提下,通过倒排工期、落实任务,将突击任务分解到每一个作业班组、每一位人;把每道工序的完成时间细化到天、小时;将总体节点工期目标进一步细化,分解到高效沉淀池、催化氧化池、生反池、二沉池、紫外线消毒渠和外网工程等分项工程;不断优化施工方案,合理压缩每一个施工环节工期。

项目部加大了人员、机械设备的投入,实现全工作面连续作业,高峰期时有1200余名工人同时施工。全体参建员工抗台风、战暴雨、斗酷暑,不分昼夜加班加点拼命干。

2018年6月8日,台风“艾云尼”袭击深圳市,整个水厂工地处于狂风暴雨中。项目部班子成员领带头穿起雨衣去绑钢筋、搭架子,风雨大了就回来避一会儿,稍微小一点就立马冲出去继续干。

在关键结构物抢工时,电子版图纸才刚刚拿到手,连正式图纸都没有。设计院代表到现场和设备厂家对接然后,对图纸进行实时修改,校对好图纸就立刻打印出来,等发到班组手里的时图纸都还是热乎。

经过数月的艰苦鏖战,项目部成功捍卫了节点工期,顺利实现了2018年6月30日前生产线通水的目标。深圳市光明新区管委会副主任周辉感慨地说:“十五局的战斗力就是强,不愧是中央企业”。

精品献鹏城

如果说公司在参加深圳城市建设大考,那么光明海绵城市项目就是他们交出的一份令人满意的答卷。

在出色完成“6.30节点目标后,项目部再接再厉,乘胜前进,推行智能管理,如期完成了“9.30”、“10.30”、“11.30”、“12.30”等不同节点工期目标,获得了监理、业主和当地政府的一致称赞。

开工至今,项目部安全质量,环保指标符合标准,责任成本有序可控,项目管理施工组织稳步进行!

他们是如何做到的?

把安全作为头等大事,管理上抓实抓牢。项目部认真贯彻和执行国家、公司各项安全法规和制度,开展安全专项检查整治工作。工作人员严格执行安全规定,落实安全措施,提高自我防护意识。遇有高空、高危作业,管理人员现场全程监督检查,发现安全隐患消灭在萌芽状态。

项目部安质部副部长汪贺栋,针对各施工工班特点,分别对工人进行安全培训教育。在6.30赶工期间,参战人员不分昼夜奋战,安全压力空前巨大,他把项目风险点风险源牢牢把控,确保施工安全进行。

项目部尊重业主,服从监理,对业主、监理指令整改回复百分之百,一旦发现质量隐患,除坚决清除返工,并进行经济处罚。从施工配合比的控制及施工过程中,严检、严查、严控,时刻紧抓每一个施工生产的细节。进场的材料按合同规定的程序向监理报检,严格按照施工规范和技术交底作业,确保工程质量满足设计和规范的要求。

项目管网工程现场技术负责人李浩,非常注重工程质量,他白天带领技术人员跟踪现场,确保施工工序工艺符合技术标准。晚上对图纸进行审核优化,研究管道走向、位置和高程,合理划分系统,使管网系统安装完成达标,布局更加合理,质量更上一层。

严格履行生态境建设责任,全力打造“绿色工程”。项目部高度重视施工环保措施的制定和落实,把以大气污染防治为重点,设置车辆清洗池,购置除尘雾炮抑制扬尘,配备扬尘在线监测设备,保证不因施工而产生扬尘污染空气及周边环境,用实际行动建设“美丽深圳”。

如今,深圳治水提质工作大见成效,光明海绵城市项目立下新功,但深圳光明海绵城市项目部的参战职工并没有放缓前进的脚步,他们要把这个PPP项目打造得更加完美,让”碧水清流”成为深圳的一道亮丽风景……